Тренинги и
обучение!
У нас вы найдете различные программы обучения:
- развития команды (руководителей и сотрудников),
- управления персоналом (функциями, смыслами, целями и т.д.),
- развития коммуникативных навыков, коучинговых инструментов для создание благотворной и продуктивной среды.
Вы можете заказать индивидуальную разработку программ если не найдете подходящих среди готовых!
Все наши разработки тренинговых и преобразующих программ основаны на развитии навыков и компетенций, а также изменении поведенческих паттернов. Мы осуществляем индивидуальную разработку программ под ваш запрос, сферу деятельности и потребности.
Все наши программы построены на принципах простого объяснения даже сложных вещей. Среди наших методов обучения — практические тренировки, игровые практики и рефлексия. Наши тренинги ВСЕГДА содержат практические упражнения и высококачественную развивающую обратную связь тренера.
По завершению тренингов вы получаете Сертификат, установленного Министерством образования образца (на эстонском языке).
Пишите, звоните, мы обязательно вам поможем с выбором обучения или его разработкой под вашу специфику и особенности.
Tallinn
2024
8 ак/часов
10:00 - 18:00
"Критикуя - развивай" - тренинг подачи конструктивной и мотивирующей обратной связи
1 день, 8 а/час. Для руководителей, работодателей и сотрудников по отбору персонала!
Вы сможете ответить на вопросы:
— Почему вы повторяете одно и тоже несколько раз и вас не слышит сотрудник?
— Как правильно давать критику мотивируя и побуждая сотрудника на улучшения?
В рамках тренинга Вы научитесь:
✓переводить критику в конструктивную, развивающую обратную связь
✓обращать внимание на возможности, а не фокусироваться на проблемах
✓давать и принимать конструктивную, развивающую обратную связь
✓отслеживать влияние обратной связи на эффективность сотрудника
Это интенсивный тренинг с практической проработкой техник представления обратной связи и ведения открытого диалога.
Вы будете активно работать и практиковаться в режиме реального времени на специально подготовленных кейсах и играх.
В программу тренинга входят следующие темы:
Цели, акценты и результаты критики (обратной связи).
— Какие есть разновидности и какие последствия различных методов обратной связи (критики, замечания и пр.)
— Критика и обратная связь как инструмент развития, мотивации и побуждения вовлеченности сотрудников, а не средство раздражения и негатива.
— Уровни эмоционального интеллекта.
— Ложная обратная связь (деструктивная манипуляция, обвинения, угрозы и пр.)
— Иммунитет сотрудников на критику, что делать?
— Как быть с «трудными» подчиненными.
— Ответы на критику, методики принятия и ответов.
— Практика открытого диалога, его структура. Как? Где? Когда? Зачем? Почему так?
Тренер: Виктория Анушкина
Tallinn
2024
09:00 - 14:00
"Эффективное интервью" - подбор персонала по компетенциям
2х дневный тренинг 13 а/час. Для руководителей, работодателей и сотрудников по отбору персонала!
Структурированное интервью позволяет узнать кандидата на 90% его навыков и качеств.
Вы сможете ответить на вопросы:
Как выбрать одного из нескольких хороших или лучшего из подходящих?
Как правильно принимать решение о продвижении и ротации кадров?
Как не потерять время и ресурсы наняв неподходящего кандидата?
Это интенсивный практический кейс-тренинг с глубокой практической проработкой техники проведения собеседования и оценки кандидатов.
Вы будете активно работать и практиковаться в режиме реального времени на специально подготовленных кейсах и играх.
Вы научитесь:
— переводить Должностные инструкции в компетенции;
— составлять критериальный профиль должности и описание искомого сотрудника
— корректно оперировать компетенциями
— вести собеседование по четкой технике раскрытия кандидата
— узнаете поведенческие характеристики основных компетенций персонала
— сможете оценивать и принимать решения о найме и/или ротации
— как добиваться максимальной эффективности при управлении сотрудниками
— заинтересовывать кандидатов в своей вакансии/компании
— отработаете постановку вопросов для выявления соответствия кандидата позиции.
Данный курс позволит вам принимать наиболее верное решение о приеме на работу и более четко понимать как управлять и мотивировать своих сотрудников.
В результате вы выработаете устойчивый навык проведения интервью и критериальной оценки персонала.
В программу тренинга входят следующие темы:
— компетенции.
— составление профиля вакансии.
— типы вопросов, различия вопросов. Социально ожидаемые ответы
— воронка вопросов и раскрытие кандидата
— оценка ответов кандидатов.
— ошибки интервьюера.
Тренер: Виктория Анушкина
Tallinn
2024
10:00 - 18:00
"Мотив НЕ деньги" - оперативная мотивация сотрудников
1 дневный тренинг 8 а/час. Для руководителей, работодателей и управленцев!
ЦЕЛЬ. На момент окончания тренинга, учащийся умеет определять и использовать в работе (постановке задач) ведущие базовые желания (мотивационные характеристики) персонала.
На момент окончания курса слушатель:
• Определяет ведущую мотивационную характеристику сотрудника
• Умеет вызывать мотивацию в соответствии с базовыми желаниями сотрудника
• Оперирует моделью эффективности (Тимоти Голви – QUEST)
• Умеет прояснять ситуации и побуждать сотрудников
• Передает ответственность за результат на исполнителя задачи.
• Повысил компетенции — «Мотивация других сотрудников» и «Оперативная мотивация»
Темы и содержание тренинга:
• Фильтры восприятия информации, почему один человек слышит, а другой нет
• Повышение эффективности сотрудника. Чем мерить эффективность?
• Мотивационные характеристики сотрудника*
• Мотивация. Как она вызывается у человека и ее возможные источники*
• Передача ответственности — Чья «обезьяна»? Где контроль?
• Модель повышения эффективности и вовлеченности «QUEST»*
• 10 важных вопросов на прояснение и побуждение сотрудника*
• Типология ролей внутри команды. Какие роли играют Ваши сотрудники?*
*Практические упражнение
Тренер: Виктория Анушкина
