VIAN

Victoria Anushkina Coaching & Training

  • Менторство коучей, руководителей преподователей

    Менторство коучей, руководителей преподователей

    Обзор

    Менторство и супервизия — это два формата профессионального сопровождения, направленные на повышение качества работы специалиста, развитие его компетенций, расширение мышления и укрепление профессиональной идентичности.

    Я работаю с коучами, преподавателями, фасилитаторами, а также с руководителями, которые хотят выстроить зрелое влияние, развивать команду и применять современные методы взаимодействия.

    Формат работы гибкий: онлайн, офлайн, сопровождение «в поле», выезд в компанию или участие в мероприятиях клиента. Стоимость рассчитывается индивидуально в зависимости от задачи.

    Менторство

    Что это такое?

    Менторство — это структурированный процесс развития профессиональных навыков, в котором специалист получает точное, глубокое и практическое сопровождение от более опытного профессионала.

    Цель менторства — не только поделиться экспертизой, а также помочь развить менти своё мышление, технику и уверенность так, чтобы он мог самостоятельно принимать решения и выстраивать свою практику.

    Что может ожидать клиент

    • разбор реальных ситуаций и кейсов;
    • обратная связь по навыкам, стилю и качеству профессиональных действий;
    • анализ сильных сторон и зон роста;
    • формирование индивидуального плана развития;
    • развитие навыков влияния, коммуникации и работы с группой/клиентами;
    • поддержка в сложных профессиональных переходах;
    • укрепление профессиональной идентичности и уверенности.

    Ключевая фокусировка

    4 шага менторинга

    1. Диагностика — анализ текущего уровня навыков, стиля работы и профессиональной ситуации.
    2. Фокусировка — определение ключевых навыков или областей, которые требуют развития.
    3. Практика и обратная связь — разбор кейсов, моделирование ситуаций, шлифовка решений.
    4. Интеграция — закрепление навыков в реальной работе, переход от знаний к устойчивой практике.

    Задачи ментора

    • создать безопасное пространство для роста;
    • помогать видеть «слепые зоны»;
    • давать структурированную и честную обратную связь;
    • развивать способность к самоанализу и осознанному выбору;
    • передавать опыт, профессиональные знания, подходы и модели;
    • поддерживать развитие зрелости в работе со сложными ситуациями.

    Задачи менти

    • быть открытым к исследованию собственного стиля работы;
    • пробовать новые методы и подходы;
    • выполнять договорённости и практические задания;
    • приходить с живыми кейсами и вопросами;
    • быть готовым к честному взгляду на свою практику;
    • брать ответственность за свой профессиональный рост.

    Супервизия

    Что это такое?

    Супервизия — это профессиональная поддержка специалиста в процессе работы, направленная на анализ сложных кейсов, повышение качества взаимодействия с клиентами/группой, разбор эмоциональных и ролевых вовлечений и развитие профессиональной зрелости.

    Если менторство фокусируется на навыках, то супервизия — на качестве профессионального присутствия.

    Что может ожидать клиент

    • разбор трудных ситуаций и динамик;
    • понимание, что именно происходит в взаимодействии с клиентом/командой;
    • анализ ролевых путаниц, переносов и эмоциональных реакций;
    • поиск новых стратегий и способов присутствия;
    • укрепление границ и профессиональной позиции;
    • профилактику выгорания и переутомления;
    • повышение качества и эффективности работы.

    «Менторство развивает навыки.
    Супервизия развивает зрелость.
    Вместе они делают специалиста увереннее, яснее и глубже».

    Чем НЕ является услуга

    • не оценивание и не аттестация специалиста;
    • не директивное наставничество «делай как я»;
    • не готовые решения без вашего участия;
    • не формат, где специалисту указывают на ошибки ради критики;
    • не обучение по шаблонам — процесс всегда индивидуален.

    Начните Сегодня

    • Поддержка и обратная связь
    • Наставничество и супервизия
    • Индивидуальный план развития